专访弥费科技缪峰:磨砺以须,应势而行,倍道而进丨博将创事记

发表时间:2022-10-28 11:31
创业这条路,一些人走过,更多的人准备走。

在奋斗的道路上,创业者如何从0到1?他们遇到的最大困难是什么?收获了哪些宝贵的经验?最值得铭记的事情是什么……

在博将创事记栏目,我们将采访博将资本所投企业创始人、CEO,以十问十答的形式探寻这些创业企业的成功密码。

本期,我们采访了弥费科技创始人、董事长缪峰。缪峰先生本科毕业于上海大学自动化专业,后进入中欧国际商学院EMBA专业。缪峰自本科毕业后就进入晶圆厂工作,在半导体行业躬行多年,先后履职国内外多家头部晶圆厂AMHS项目负责人岗位。

2014年,缪峰创立弥费实业(上海)有限公司(简称“弥费科技”),布局适用于半导体晶圆厂的自动物料搬运系统AMHS(Automated Material Handling System)。发展至今,弥费科技已成为国内极少数具备提供晶圆厂AMHS国产替代化、软硬件成套化、产品客制化、供应链本土化的整体解决方案的领军厂商,是上海市专精特新企业,国家高新企业,上海临港集成电路产业重点签约企业。截止目前,弥费科技AMHS产品已交付并进入20+晶圆厂客户。

在此次专访中,缪峰表示,弥费科技的快速发展离不开提前布局先发优势,更与国家集成电路产业的发展紧密相连,创业者要有无畏的勇气,更要有敏锐的洞察,在乘风破浪的时代中,磨砺以须,应势而行,倍道而进。


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我从本科毕业后就进入了晶圆厂工作,到2014年左右,那个时候我在半导体这个行业已经工作了将近10年,我负责过8吋晶圆厂和12吋晶圆厂的AMHS项目,也在国企,外企、甲方、乙方这些不同的企业文化和职能角色中工作过,如何在接下来的工作中进一步获得长足的发展,如何才能获得更大的成就感,是我很长时间的一个思考。

2014年11月,带着对于半导体行业的热情与未来发展的思考,凭借半导体行业近10年的业务经验、人才资源,我创立了弥费科技,这是我给自己的答案,去创业。

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我觉得弥费科技在AMHS业务战略上的先发优势,是我们非常核心的竞争力。弥费科技进入AMHS细分市场是2017年左右,那个时候半导体行业还没有像现在这么火热。到2018年的时候,我们自研的第一款AMHS传送设备产品-MR就正式进入国内某头部晶圆厂完成了验证并顺利交付。

从2019年至今,弥费科技已经完成了AMHS系统中十多个硬件产品和软件系统的研发、验证、交付。2022年弥费科技成功打破国外技术垄断,实现AMHS传送系统核心设备天车OHT的自主研发,并进入多家头部晶圆厂验证。凭借着在AMHS领域的先发优势,弥费科技实现了滚雪球式的快速发展。

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先发优势同样让我们的AMHS人才团队建设受益颇多。一方面,我自己是AMHS软件工程师出身,弥费需要什么样的人,要去哪里找这些人,我们是非常清楚的。一直以来,国内集成电路产业各个环节的关键人才缺口是很大的,而弥费科技很幸运已经拥有一支历练多年AMHS强军。今天,弥费科技的队伍还在壮大,越来越多的人,有甲方的也有乙方的,他们的加入不仅带来专业技术和管理能力,也带了更加立体的客户视角,能够让我们更好的去做AMHS产品的研发优化,我相信人才优势也为弥费科技构筑起了非常重要的一个竞争壁垒。

最后一个是完整解决方案优势。AMHS由10多个硬件设备和控制这些硬件设备的软件系统组成,对于竞争者来说,从市场的角度,大家可以从一个产品切入,但是对于晶圆厂客户来说,每一个产品,每一次的验证,都是需要花费时间和人力的,如果已经有成熟的产品可以满足需求,对于新产品的引入是一个需要谨慎论证的事情。而且从客户的角度看,相比单个产品的验证、引入、交付,如果有供应商能够提供一整套的,从硬件到软件的AMHS解决方案,这其实是更高效的选择。而弥费科技的先发优势,就让我们已经具备了提供软硬件成套化、产品客制化、供应链本土化的AMHS整体解决方案能力,这将是我们发展过程中一个重要的产品护城池。

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综观半导体产业发展链路,它一直在朝着先进制程方向前进,如何保证先进制程晶圆厂的生产效率?如何提升晶圆生产的产品良率?是先进工艺晶圆厂制造系统规划的关注重点。而AMHS,自动物料传送系统,就是晶圆厂中负责物料流转效率和产品良率的关键系统之一。

当前全球晶圆厂建设热潮迭起,对于一座12吋晶圆厂来说,AMHS已经成为一种必然的选择,而非可选项。即使是8吋晶圆厂,如果想要提高产量和提升产品良率,改造旧厂时AMHS也将是一个绕不开的选项。而第三代半导体GaN对于传送震动率、粉尘控制的更高要求,AMHS的重要性是不言而喻的。在旺盛需求相对应的供应链端,能够提供半导体晶圆厂AMHS产品与服务的,却只有屈指可数的海外供应商。因此,AMHS也成为了影响先进制程晶圆建设周期的重要系统之一。

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我认为是机会与挑战并存的,对于国内晶圆厂的决策者来说,他们对于供应链端有了更多自主可控的要求,尤其对于AMHS这种非直接参与晶圆工艺的设备,设备国产替代的需求会更加强烈。挑战的话,就是中国企业在海外市场拓展方面更加艰难,也需要更加谨慎。

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第一个也是非常重要的一个,制定正确的产品战略。作为一个初创企业,因为你的研发成本、团队人力都是有限的,相比一开始就从最难的产品入手,创业者需要找出更小研发阻力和最大切入市场机会的产品。当你的研发-产品-生产-销售开始产生良性运转的时候,你的公司价值会不断提高,你的团队会不断壮大,你的研发能力上升,这个时候,再去有计划、有目标的进行更多产品研发。弥费AMHS的研发就是这样做的,我们从MR着手,逐步完成存储、净化等十多个设备的研发,最后攻克核心设备OHT的研发。

第二个我觉得是构建合理的组织架构,它是让团队发挥更有效作用的关键系统。第三个是一个企业永远的课题——如何招到人才?如何留住人才?如何激励人才,我觉得这是作为创业者需要保持思考的问题。第四个我觉得是做好公司现金流管理,现金流是如同人体血液一样的企业的生命线,即使拥有最顶尖的技术,最好的产品,当发生现金流断裂,公司也将失去生机。

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其实弥费科技一路走来,在发展的过程中也遇到过很多问题,对一个创业者来说,面对不确定的情况,冷静思考,应该是你永远首先要做的第一件事。只有当你能够冷静下来思考问题,才能做到正确的把握情况,找出解决方案,然后组织团队去解决问题。

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我觉得创业者作为团队的核心主轴,你必须保持永远乐观积极的工作态度,你的团队才会相信你能做到这件事情,相信这个团队能够完成这个任务。我认为这是创业者能够带领团队一直向前的一个重要保证。

另外就是勤奋工作,规律生活。作为一个创业者,你人可能不会一直在公司,但基本上每天除了吃饭睡觉或者一些跟家人的一些重要时间,其他时间基本上都在考虑企业的发展。

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第一个是真诚待人,我创立弥费科技的时候,邀请了很多曾经的同事,大家选择相信我,加入当时前路未知的弥费科技和我一起创业,我相信,这是待人以诚的力量。

第二个是信守承诺,作为创业者,无论是对于投资人还是对于客户,你必须做到言必行,行必果,珍视个人信誉,你才能获得更大的支持,走到更远的未来。

第三个是雄心勃勃,我想这应该是每个创业者都必须具备的特质。

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去年,我们完成了AMHS传送核心设备OHT的研发,所以在产品端,我们将全力推进弥费科技天车系统在未来2-3年内实现大规模量产,做好产品商业化。另外我们对于弥费科技AMHS在国内和国际两个市场都有所定位和目标,我们的团队正在朝着目标快速前进。

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第一个建议我觉得是要保持一颗勇敢的心,创业者应该有敢于去拼搏的血性。第二个建议,请将保持积极乐观当作创业者必要的责任,创业没有一帆风顺,跌宕起伏才是日常,它是你在未来能否取得成功的关键因素之一。第三点还是以人为本,这是一个企业成功的必要因素,也是支撑企业走远的一个必要条件。


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