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博将资本罗阗:打造高效团队,创造多赢价值

发表时间:2020-06-15 09:33

团队建设是一个公司真正的核心竞争力。如何打造一支百战百胜的优秀团队,是每一个组织最重要的事,也是领导者最优先考虑的事。博将资本创始合伙人罗阗多次指出团队建设的重要性,提出合伙人要以将相之器成就自己,要勇为侯,敢为侯,要敢于担当。同时,提出了对团队建设与合伙人自身提升的具体要求。



以下分享:


一、以创业者的心态再出发
博将是一个人人可以施展自己才华的平台,合伙人制度使得每个人都是是创业者和主人翁。在博将衡量合伙人贡献的只有一个标准:为博将加分,只要能为博将加分的事情,公司全力支持去做。

在博将,合伙人一定要打破员工身份要围绕着公司的整个发展添砖加瓦,思考自己未来更进一步的动力,把自己培养成综合性复合型人才。要对自己有要求,自主的完成工作,要时刻保持创新。
 
二、平等、尊重是团队的链条
合伙人之间要互相尊重, 尊重自己首先尊重别人,尊重别人,会赢得更多尊重。遇到问题的时候,要一分为二,对的就是对的,不对就是不对,不能指手画脚的对待其他合伙人,要拿出优秀博将人的风采。每个合伙人都是为博将服务的, 在内服务所有合伙人,在外服务 LP 及其他人。

三、工作要以终为始,有目标导向

每个合伙人都要思考,要做好一件事,首先要想好目标是什么,以终为始。要从设定的目标开始思考达成目标需要什么条件,主动想办法创造条件促成目标的达成。

具备强烈的结果导向和目标导向意识是每个优秀合伙人都应具备的思维特征,所有的资源都要指向目标达成,所有的工作都要对目标达成有所助力。

合伙人既然选择了博将这个平台,选择投资这个行业,选择了创造更多价值,这就需要我们一起努力,共同实现最终的梦想。

四、保持团队的一致性,要知行合一

一家公司只有认识统一,思想统一,步调统一,才能完成自己的使命!统一、统一、再统一,才能发挥组织最大的力量。全体合伙人要紧跟公司战略方向这根主线,并付诸行动。

世界上最遥远的距离是知与行,优秀的博将人就是要知行合一。承诺了就必须要去做到,说话必须算数,这是公司对每个合伙人强有力的要求。

成功与不成功的区别在于成功的人往前多想了一点点,多做了一点点。我们看到一件事情、一个问题的时候,每次都往前想一点点,就比别人领先了一点点,日积月累和其他人的差距就会拉开。
五、钢铁般的纪律锻造钢铁团队
纪律是团队意志,是团队行为统一的基础,是团队效率的保证。博将只讲纪律和制度,不讲“人情”。

规章制度制定出来以后,最重要的还是严格执行。博将坚持干部以身作则,严格执行每一项制度,任何人都不能游离于企业的规章制度之外,真正做到赏罚分明。
六、 正视不足才能长足进步

每个人都不完美,每个人都有缺点,都有自己的短板,但我们要看到一个趋势,趋势就是我们正走向完美。

合伙人只有先正视自己的“拙”,才会更懂得用各种努力和方法去弥补不足才会攻克一个又一个障碍,才会以更平和的心态去面对挫折,才能在积累中不断成长。

事实上,一个人越害怕面对缺点,就越会受限于缺点;你朝它迎难而上,它自然会迎刃而解。

七、服务是团队工作的本质

好的服务要做到望闻问切。望是指要发现博将合伙人要及时发现需要提供帮助的地方,并积极主动的提供帮助,不推脱,不应付;闻是指要学会倾听,学会观察;问要是主动问询,而不是被动等待;切是要真心关切和公司相关的事,关切服务对象。
八、要因为相信而看见,而不是看见而相信

大部分人因为看见才相信,而陪公司成长的那些人是因为相信而看见。博将的车轮一直向前,每个人都要跟上博将的发展速度。博将是一个公平的平台,机会永远给相信和跑得快的人。
投资,是对未来世界的一种向往,也是一门等待的艺术,尤其是最能体现价值投资的股权投资项目。对于博将合伙人和LP而言,选择好优质的项目之后,只需坚定前行,静待花开。


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